江南時報訊 面對當前不斷加大的的疫情防控壓力，為確保運營業務持續不中斷，農發行江蘇省分行按照“精抓防疫、確保安全、連續運營”的工作思路，抓實抓細四項工作措施，為客戶提供高效、安全、暢通的金融服務。

　　加強組織領導，壓實應急責任。該行成立疫情防控工作領導小組，行領導親自研究部署，靠前指揮，堅決貫徹落實總行疫情防控和運營業務連續性有關通知精神，把疫情防控和保障運營業務連續性放在突出位置，要求各級行提高政治站位，逐級細化并嚴格落實準備工作及防控措施，壓實各級行領導責任，建立臺賬，及時反映疫情防控情況，務必確保萬無一失。

　　完善應急預案，堅固防控堡壘。根據總行運營應急工作部署，結合當前疫情防控態勢，該行立即制定運營業務連續性應急預案，要求各營業機構加強日常防控工作，積極引導客戶采取線上渠道辦理業務，落實好員工安全防護、大廳清潔消毒、入門體溫檢測等措施，針對可能出現的封樓、交通封鎖、人員隔離等突發情況，明確“三個互備”，即人員本地互備、人員異地互備、營業機構互備，形成覆蓋省、市、縣三級行的應急防御網，一旦發生疫情，立即響應啟動。并明確在27日-29日組織應急演練，促進有關人員熟悉預案內容和處置流程，進一步提高全省應急能力。

　　統籌運營隊伍，建立梯隊替補。該行統籌安排運營人員，建立省級分行管理前臺管理員兼授權員、省級分行機關網點主管和操作員、二級分行管理前臺主管、二級分行機關網點主管和操作員、縣級支行柜面主管和柜員的本地A、B角以及異地替補人員，并形成人員名冊，保證運營人員隨時能選得出、補得上，保障全省運營業務連續不斷檔。

　　按日監測疫情，隨時報告情況。該行運營條線人員實行疫情監測日報制，每晚8:00前各二級分行匯報當天轄內疫情防控動態，有突發情況立即匯報。各級行日常密切關注當地疫情風險等級、新增病例等情況，監測營業機構及生產系統日常運行情況，隨時預警可能的風險苗頭，隨時報告對運營業務連續性產生的影響，做到早發現、早報告、早處置。建立員工疫情報告、出行報審機制，全面、準確掌握員工出行軌跡和與敏感人群接觸情況，嚴格審批離開工作地申請，避免出入疫情高風險地區，確保防疫工作無遺漏。（王笑蕾）