鄉村“有戲”:一份新金融推動蘇北鄉村全面振興的真實報告
      2022-12-30 11:25:00  來源:江南時報  
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        江南時報訊  “要服務好鄉村振興,首先要了解中國的農村,只有讀懂城鄉中國、知曉‘三農’問題、理解振興政策,才能找到新金融的用武之地。”

        日前,建設銀行江蘇省分行鄉村振興新聞調查暨南京大學新傳院暑期實踐活動雖已圓滿結束,但對于新金融推動鄉村全面振興的深度思考和前瞻探索才剛剛開始。

        “以小縣域見真全貌”

        “走好鄉村振興發展之路,我們需要立足于江蘇特色資源稟賦。”

        江蘇城鄉一體化發展度高、一二三產業融合度高、新型主體繁榮度高,貢獻了全國5.57%的糧食產量、7%的林業產值、7%的蔬菜產量和7.47%的水產品產量,素有“魚米之鄉”的美譽,但與此同時,江蘇也存在縣域經濟差異大、農業產業品牌雜、農業基礎設施弱、農民收入來源少、鄉村數字治理弱等問題。

        正是考慮到江蘇鄉村發展中的特殊性和復雜性,此次新聞調查項目在今年1月啟動時,在新華社客戶端江蘇金融頻道的輔助下,建行建行江蘇省分行與南京大學新聞傳播學院白凈教授等指導老師及學生記者團進行了多輪的交流研討,并充分結合了建行江蘇省分行的業務數據、江蘇省具體情況等多項維度,最終確定了“以小縣域見真全貌”的調研思路。

        7月初,在白凈老師與建行江蘇省分行等核心調研組成員共同前往了淮安盱眙和鹽城建湖等地進行深入預調研后,正式選定了鹽城建湖縣作為此次鄉村振興新聞調查的調研地點。

        據悉,鹽城建湖縣是極具江南特色、一二三產協同發展的典型縣域,它集歷史文化名縣、全國經濟綜合實力百強縣、全國綠色發展百強縣等榮譽稱號于一身,在這里可以看到江蘇“廣袤鄉村 大有可為”的欣欣向榮的景象,在這里,也能看到建行建行江蘇省分行憑借優質金融服務,攜手廣袤縣域走上城鄉融合發展之路、共同富裕之路、文化興盛之路、質量興農之路的顯著樣本。

        事實上,從實際調研結果來看,建湖近年來在鄉村振興進程中所遇到的機遇與挑戰,無論是對于江蘇,還是建行江蘇省分行均極具現實參考和啟發意義。

        “以立體調研見全面振興”

        “過去我們在開展宣傳工作時,往往更依賴于對現有文字材料的梳理、加工和組合,立場視角也偏單一,這次的新聞調查活動,是我們借助南京大學新聞傳播學院的專業力量,首次開展的創新宣傳實踐,是從單一性思維過渡為立體型思維,從片面截取新聞事實向全面把握事物全貌的一次重要嘗試。”

        為真實還原出江“農村產業發展的助力者、農村公共服務的賦能者、惠農支農政策的踐行者”這一戰略理念在江蘇的實際落地質效,建行江蘇省分行在重點參考江蘇省委對于鄉村產業振興、鄉村人才振興、鄉村生態振興、鄉村組織振興、鄉村文化振興“五大振興”具體要求后確定了最終調研目的地和典型案例。

        于是,在為期4天的密集正式行程里,調研組的足跡走遍了深受村民歡迎的李玉成的“裕農通”普惠金融服務點、從千年古村蛻變為江蘇省級文旅融合示范區的淮劇小鎮、因建行蘇北農房改善貸而華麗轉身的“江蘇省特色田園鄉村” 顧頂村新型農村社區、建行陪伴成長30年、從單一農藥廠發展成國內知名綜合農服提供商的克勝集團、“秸”盡其用,變“廢”為電的森達熱電。與此同時,調研組還深入訪談了工齡超過30年、卻依然奔赴在建行鄉村金融一線的劉有祥、從農機專業合作社、到家庭農場再到正清米業的積極轉型“新農人”徐正青、“珍惜信用就像珍惜生命一樣”的建湖弘揚禽業合作社創始人胡達生、“藕蝦共生”新型農業經營主體張一軍……

        7月酷暑,調研團每一位成員直奔基層、直插現場,去真實的現場,了解真實的需求,終于以極為豐富扎實的調研走訪,逐漸描摹出了建行江蘇省分行以新金融服務鄉村全面振興的主要路徑,以及具有建行鮮明特色的產品和服務“樣板間”。

        “這次實踐讓我真正走進農村。無論是‘裕農通’的普惠金融服務點,還是自動化智能化的養雞場和規模化機械化的種糧新模式,都讓我深刻感受到了中國農村發生的翻天覆地的變化,感受到了金融對于農村發展所發揮的重要作用。”參與此次調研的南京大學新聞傳播學院學生代表林倩伊表示說。

        “以來時路見新征程”

        回首來時路,奮進新征程。

        金融服務全面推進鄉村振興,是建設銀行服務國家戰略,履行擔當使命的要求,也是推動“三大戰略”的重要內容。

        因此,在南京大學新聞傳播學院黨委書記劉源看來,此次建行建行江蘇省分行與南大新傳院首次攜手,在開創金融界和新聞學界融合創新先河的同時,也是雙方共同回應時代關切,解答時代課題,是心系國家事,肩扛國家責的最佳實踐。

        建行江蘇省分行深知,在這些已經取得的鄉村振興金融初步成果背后,是全行戰略布局帶來的全牌照的綜合化金融服務優勢、行業領先金融科技優勢,基本成型的五級鄉村振興金融工作組織體系優勢,以及覆蓋全省近9成行政村的上萬家裕農通服務點的先發優勢。

        正如建行董事長田國立強調,鄉村振興金融業務是大體量的戰略基點,其量級不亞于普惠金融、住房租賃和金融科技。近年來,建行江蘇省分行在以新金融行動貫徹新發展理念的實踐中,始終以國有大行的政治站位和責任擔當,用金融這把“溫柔的手術刀”紓解普惠服務在縣域鄉村的民生堵點,重修農村金融“水利工程”,通過打造“裕農通”鄉村振興服務品牌,在服務鄉村振興的道路上邁出堅實步伐。

        調查研究是為了更好推動工作落實。未來,建行江蘇省分行將以此次新聞調查活動為契機,繼續聚焦問題、深入調查研究,按照建總行“一個落實、三個服務”的總體部署,充分發揮“三大戰略”既有優勢,通過科技、數據等要素,不斷提升鄉村振興行業研究能力、產品創新能力、市場拓展能力、業務經營能力、風險防控能力,不斷摸索新打法、新路徑、新模式,促進鄉村振興金融服務中信貸有效投放、服務重心下沉、助推鄉村有效治理,使建行江蘇省分行成為鄉村產業發展的助力者,農村公共服務的賦能者,惠農支農政策的踐行者。最終提交出新金融助力鄉村振興的“江蘇建行特色”方案。

      標簽:全貌;鄉村;振興
      責編:張東海
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