江南時報訊 近年來，溧水農商行認真貫徹省聯社關于進一步加強和改進內部審計工作的要求，從制定審計方案、打造審計生態、提升人員素養三個維度推動內審工作提質增效。
堅持規劃指引，畫好全年審計“路線圖”。圍繞業務發展要求和風險防控重點，在全行各部門征集審計需求，細分需求后圍繞重點業務、重點環節、重點事項和高風險、新業務領域科學制定全年審計工作計劃，并按月落實，推動審計工作在全行風險防控領域走深走實。
提升審計高度，創造良好審計生態。為增強審計工作獨立性、權威性，該行由董事長分管審計工作，定期審閱審計報告并根據審計檢查揭示的問題簽署明確意見，行長室根據董事長批示，明確責任部門和整改措施，推動相關業務條線對審計發現問題進行整改，保障問題整改工作落實到位。
強化培訓引導，錘煉審計實戰“真本領”。選送審計人員參加省聯社異地審計項目，以審帶訓，拓寬審計人員教育培養和實踐鍛煉渠道，借助外部學習鍛煉的機會吸取經驗，有效提高本單位審計人員的實戰水平；審計項目完成后，組織全體審計人員開展提升審計項目質量研討和案例分析，總結審計項目實施過程中存在的問題和不足，在討論中提升審計人員工作素養。 張寬
