江南時報訊 “資產(chǎn)管理不僅要把共同富裕作為一個重大機遇，也要把服務(wù)共同富裕作為一項重大使命，主動按照有利于共同富裕的方式來謀篇布局。”10月24日，興業(yè)銀行董事長呂家進在2021外灘金融峰會“變局下的全球資管市場”分論壇上表示。

　　當(dāng)前，我國正進入了扎實推動共同富裕的歷史階段，為國內(nèi)外資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展，在諸多不確定性中提供了相對確定性的機遇。

　　在他看來，要在共同富裕中發(fā)揮正向作用，資產(chǎn)管理要切實回歸“受人之托、代客理財”的資管本源，同時要胸懷“國之大者”，堅持“人民至上”，在資產(chǎn)端切實支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展，在資金端盡可能幫助更多人民群眾財富保值增值。

　　實體經(jīng)濟是資產(chǎn)管理的價值源泉。呂家進指出，資產(chǎn)管理行業(yè)要在積極服務(wù)科技創(chuàng)新、大力支持綠色低碳轉(zhuǎn)型、堅定開展直接融資等方面協(xié)同發(fā)力，著力提升資產(chǎn)管理與高質(zhì)量發(fā)展的契合度，促進經(jīng)濟發(fā)展模式轉(zhuǎn)型，增強價值創(chuàng)造能力。

　　過去十年我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重從4%上升到12%，預(yù)計“十四五”期末超過17%。呂家進分析認為，科技創(chuàng)新領(lǐng)域是資管行業(yè)最有想象力的空間所在。同時隨著我國雙碳目標(biāo)的提出，資管將逐漸擔(dān)當(dāng)起綠色低碳轉(zhuǎn)型金融生力軍乃至主力軍的角色。

　　他表示，資管要順應(yīng)間接融資向直接融資轉(zhuǎn)換大勢，進一步提升權(quán)益類、含權(quán)類產(chǎn)品比重，豐富實體經(jīng)濟融資渠道，有效把握我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的紅利。

　　促進共同富裕，要著力提升資產(chǎn)管理的普惠性，將普惠包容作為立身之本。通過大力服務(wù)大眾客群、緊密融入鄉(xiāng)村振興、積極探索養(yǎng)老資管等方式，讓更多優(yōu)質(zhì)資管產(chǎn)品“飛入尋常百姓家”，促進不同收入群體之間、城鄉(xiāng)之間、代際之間的金融服務(wù)機會均等化，為資產(chǎn)管理引入更多源頭活水。

　　“要堅守人民金融立場，大力開展金融知識普及教育，積極創(chuàng)設(shè)老百姓看得懂、買得起、拿得住、收得回、回報穩(wěn)、體驗好的資管產(chǎn)品，把涓涓細流匯聚成資管的汪洋大海。”呂家進強調(diào)。

　　近年來，資管新規(guī)等一系列重要政策文件，推動資產(chǎn)管理正本清源、轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)生了脫胎換骨的變化。展望未來，隨著共同富裕的扎實推進及在此過程中低收入群體向中等收入群體的邁進、房地產(chǎn)資產(chǎn)向金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、非持牌金融向持牌金融的回流，將迎來一個標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、前景廣闊、百舸爭流的資管大時代。

　　“商業(yè)銀行過去是資管市場的重要參與主體，未來仍將占據(jù)重要位置，資產(chǎn)管理是商業(yè)銀行的重要轉(zhuǎn)型方向。”呂家進表示，相對于發(fā)達市場，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)還有很大上升空間。對此，他建議：

　　一要降低交易成本。建立大資管運營體系，以資管產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)為樞紐，前端充分調(diào)動資產(chǎn)構(gòu)建部門的積極性，后端努力擴大銷售渠道，形成投資端、產(chǎn)品端、銷售端“三位一體”協(xié)同作戰(zhàn)局面，降低各環(huán)節(jié)交易成本，盡可能讓利客戶，提升市場競爭力，擴大業(yè)務(wù)流量和規(guī)模。

　　二要構(gòu)建合作生態(tài)。資管標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一必將持續(xù)提升行業(yè)集中度，形成大中小共舞、綜合化與專業(yè)化并存的市場格局。要在競爭中加強合作，充分利用市場各方的比較優(yōu)勢，互薦客戶、互換資源、互補功能，為各類客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的資管服務(wù)。

　　三要強化數(shù)字經(jīng)營。數(shù)字時代，過去的渠道為王、產(chǎn)品為王、投研為王，將逐漸讓位于數(shù)字為王。要借助我國數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的機遇，加快推進資管的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓數(shù)字能力成為我國資管在高水平國際競爭中的核心競爭力。

　　興業(yè)銀行在資管領(lǐng)域較早探索集團化布局，先后成立了信托、基金、期貨及經(jīng)濟研究專業(yè)子公司，形成了大資管布局，最早一批成立銀行理財子公司，推進理財凈值化轉(zhuǎn)型，建立了全新的業(yè)務(wù)體系和管理機制，目前理財余額保持銀行業(yè)前列，居資管市場第一梯隊。

　　立足新發(fā)展階段，呂家進表示，興業(yè)銀行將順應(yīng)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的趨勢和人民對美好生活的向往，把握共同富裕的精神實質(zhì)，把資產(chǎn)管理擺在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更加重要的位置，努力打造“財富銀行”金色名片，助力建立一個更有活力、更加普惠、更可持續(xù)的資管市場，更加有力服務(wù)共同富裕。