江南時報訊 剛剛過去的2020年極不平凡、充滿艱辛，農發行江蘇省分行緊緊圍繞總行黨委決策部署，眾志成城、攻堅克難、奮勇拼搏，全面完成了各項目標任務，高水平履職和高質量發展邁上新的臺階。全年各類貸款累放1166億元，跨越千億元大關，貸款余額達3590億元，凈增408億元，貸款累放、貸款余額和凈增額均創下歷史新高；全行FTP利潤近39億元；獲得總行2020年度績效考評優秀獎。該行服務鄉村振興、“六穩”“六保”等工作先后4次獲江蘇省委省政府主要領導批示肯定。
這一年，農發行江蘇省分行直面疫情大考，落實中央決策部署及時有力。各級行聞令而動、迎難而上，全力服務地方疫情防控和經濟社會發展大局。與時間賽跑，強力推進應急金融服務。及時開辟疫情防控、復工復產、信貸專項“三大通道”，召開遠程貸審會14次，前中后臺各條線微信群7×24小時運轉，確保76筆應急貸款報得快、審得準、見效早，貸款受理到審批平均用時2.2天，投放應急貸款超38億元，其中使用人行專項再貸款資金投放額居全省金融系統第一位。與疫情對沖，大力支持復工復產。圍繞“減、降、延”，迅速出臺一系列含金量足、支持面廣、普惠力度大的專項舉措，幫助實體經濟渡過難關。全面減免五大類46項服務收費，惠及客戶2600多家，累計減免費用1000萬元。降低企業綜合融資成本，中小微企業、扶貧貸款首年優惠100BP，讓利1.1億元。積極參與金融支持穩企業保就業“8+10”專項行動，投放小微企業貸款超11億元，主動落實直達實體“兩項政策”，實施延期還本貸款本金1.8億元，實現了應延盡延。與困難較量，全力保障員工、業務和辦公場所安全。面對這場看不見硝煙的生命保衛戰和經濟復蘇戰，農發行江蘇省分行一手抓防控、一手抓服務，守護員工生命安全，確保金融服務不斷檔。及時出臺應急處置預案，做好極端情況下人員管理、組織辦公等預案準備，全行未發生一例確認和疑似病例。制定實施“延期復工期間疫情防控工作方案”等10多項措施，形成常態化疫情提示、自查抽查等工作機制，業務連續性得到有力保障。
這一年，農發行江蘇省分行扛起政策性金融職責擔當，服務國家戰略有為有位。堅持支農為國、立行為民，緊密對接國家戰略和區域發展要求，加大金融支農力度。順利完成服務脫貧攻堅收官任務。集中優勢資源，推進東西扶貧協作、“萬企幫萬村”和省內脫貧致富奔小康工程，吹響號角、發起總攻，全年發放扶貧貸款96億元，投放額是上年的3倍多，服務和帶動建檔立卡貧困人口2萬多人，發揮了政策性銀行先鋒模范作用。持續提升糧食收購資金主渠道地位。大疫之年把國家糧食安全擺在更加突出的位置，認真研判收購形勢，統籌支持政策性收儲和市場化收購，投放夏收貸款210億元，位列全系統第一；投放秋收貸款116億元，同比增加10億元，支持企業收購糧食占社會商品量的70%以上；積極落實“去庫存”政策要求，推動促銷收貸，充分發揮了“穩糧價、托住底、保安全”的作用。打響“長江行”服務品牌。全面對接沿江八市，走進黨政，牽手企業，優選項目，精準支持水環境治理、生態修復、長江岸線整治等重點領域，全年投放長江大保護貸款436億元，支持了2021年世界園藝博覽園等重大項目200多個，貸款累放額、凈增額和余額連續兩年位居全系統首位，省發改委連發兩期專刊，宣傳該行服務長江大保護工作成效。全力服務農業現代化建設。支持產業振興，做好土地文章，激活要素流通，促進民生改善。投放貸款27.6億元，助力優質產業化龍頭企業提檔升級；投放高標準農田建設貸款73億元，推動農村土地集約高效利用；投放農村流通體系建設貸款28億元，便利城鄉互通，推動城鄉融合；新增蘇北農房改善貸款92億元，繼續保持全省金融同業領先地位。
這一年，農發行江蘇省分行勇于探索創新，改革轉型穩步邁進。圍繞產品模式、辦貸流程、科技支撐等方面堵點痛點，不斷深化改革，釋放治理效能，各級行推薦報送了35項經營管理創新成果，經過評選，其中12項獲得省行優秀創新成果獎。客戶服務功能持續優化。推出“潤豬貸”產品，累放貸款15億元，支持領域覆蓋生豬全產業鏈。率先試點地方政府債承銷，累計投標19筆，中標2.7億元，為全系統探路。國際業務在一季度大幅下滑的情況下，實現逆勢攀升，超額完成年度任務，結算量達14億美元，連續四年位列全系統前三。負債基礎不斷夯實，多方組織挖潛，拉長賬戶鏈條，大力籌集低成本支農資金，年末存款時點余額804億元，其中財政性存款136億元，均排名全系統首位；全年新營銷日均存款20萬元以上非貸客戶396戶，增幅30%。內部管理持續優化。探索“1234”信貸審查審議工作法，獲得總行領導肯定并在全系統發文推廣；新審批貸款連續兩年超千億元；前中后臺聯合會商機制試點已推廣至9家二級分行，進一步提升了辦貸質效。建立“農發云”線上培訓教育模式，制定“四手冊一平臺”方案，梳理知識點555個，編撰教學案例53個，專業化管理不斷深化。科技賦能成效顯現。率先研發財政非稅收入收繳系統，22家縣級支行成功上線，貢獻了219筆、總額60億元的非稅存款。自主開發秋糧五日報、放款管理、網銀助手等系統，信息科技對全行高質量發展的支撐作用持續擴大。
這一年，農發行江蘇省分行守穩合規風險底線，高質量發展的堤壩不斷加固。面對疫情疊加、經濟下行、“黑天鵝”事件沖擊等嚴峻復雜形勢，全行切實增強緊迫感責任感，全力抓好風險防控，持續夯實合規基礎，保障高質量發展行穩致遠。錘煉合規建設“基本功”。構筑多維度檢查體系，抓實人員保障等重點工作。探索縣級支行行長任中審計與年度綜合檢查、監管檢查相結合的“三結合”檢查方式；扎實開展信貸業務“三真三實”合規性自查；積極推進一體化整改，各類問題整改率達97%。完善內控合規垂直管理，選優配強縣級支行風險合規專員，全轄超80%的支行已選拔到位。織密風險防控“警戒網”。堅持風險信號傳導、苗頭隱患處置、專業手段跟進“三個并重”，通過項目準入會、前中后臺聯合會商、受理審查“四關會審”等機制，統一風險偏好，落實源頭把控；風險管理“大排查、大處置、大提升”行動順利收官，主動查糾問題126個；用好押品管理等專業工具，注重向中介機構借智借力，風險管理質效不斷提升。啃下清降不良“硬骨頭”。以咬定目標不放松、不獲全勝不收兵的韌勁和毅力，全年現金清收不良貸款2.87億元，提前超額完成總行1.98億元處置任務，經過多年連續攻堅，7家企業不良貸款最終清零，倪家巷集團2.1億元風險貸款全額收回。
這一年，農發行江蘇省分行堅持固本強基，黨的建設更加堅強有力。落實新時代黨的建設總要求，激發黨建活力、發展動力，全面從嚴治黨向縱深推進。主體責任深化細化。制定實施全面從嚴治黨主體責任重點任務、黨風廉政建設主體責任、機關支部責任“三個清單”，明確貫通到各處室的40項年度重點任務，全面推行首議題學習制度，推行機關支部黨建、業務月度“雙報制”，嚴格落實請示報告制度，各級班子的政治領導力、思想引領力和群眾組織力不斷增強。落實意識形態工作責任制，守好陣地，帶好隊伍，講好農發行故事，“金秋慶豐收、農發助小康”主題宣傳活動獲得黨政、監管部門和客戶的廣泛好評。黨建根基有力夯實。大力推進支部“雙化”建設，編撰《基層黨組織優秀工作法選編》，舉辦兩期基層黨建片區展臺，“一對一”找差距、促整改、抓提升，全轄108家支部“雙化”創建達標、占比96%，涌現出一批攻堅型、服務型、創新型“三型”優秀黨小組。隊伍建設持續加強。瞄準關鍵少數、業務骨干和青年員工，錘煉專業本領，提高綜合素質。組織十九屆四中全會精神網絡培訓班，黨委和支部班子成員參與率100%。舉辦“銀行競爭力提升”線上系列大講堂，拓寬現代化銀行視野，參加人員5200余人次。突出公正、擇優標準，公開選調13名基層員工補充到省行機關；圓滿完成“學業務、強本領、賽能力”活動，紀檢隊伍業務水平和實操能力得到提升。黨風行風不斷凈化。全面推行二級分行領導班子成員“政治體檢”，檢立場、檢作風、檢紀律，防微杜漸、抓早抓小；探索建立紀委監督、黨委巡察監督、基層日常監督和銀企廉潔合作監督等“3+1”監督體系；精心組織“廉政警示教育月”，各級行開展活動500余次；深入推進“五抓五促”創建行動，落實“30+10”工作清單，模范機關創建不斷深化；開展“四愛”教育，組織“小專家”評選，愛黨鑄忠誠、愛國擔使命、愛農有作為、愛崗作貢獻在全行得到廣泛認同。（談建平 邵德東）
