江南時報訊(記者 錢海盈 陳衍暉)一路綠燈的螞蟻25天閃電過會，滬港兩地凍結的打新資金近20萬億。隨后形勢急轉直下，螞蟻實控人等被監管部門約談，最終螞蟻上市暫緩，短短幾日，全球資本市場最大的IPO上演了一幕“過山車”。

螞蟻是傳統金融的顛覆者，還是披著科技馬甲的金融食利者？花唄和借唄是金融普惠還是“高利貸”？在螞蟻上市中止之際，有必要重新審視這家獨角巨獸。

螞蟻是傳統金融顛覆者？

“如果銀行不改變，我們就改變銀行”。螞蟻這類金融科技公司，一出生就以顛覆者的形象出現，那么這真的是對傳統金融體系的顛覆嗎？

應當承認，螞蟻的出現，確實讓許多過去沒有享受到金融服務的老百姓從此用上了貸款、支付、理財等多種金融服務，螞蟻通過技術手段擴大了金融服務的廣度和深度，確實是對傳統金融服務理念的重大革新。

但萬變不離其宗，金融的本質是資金融通和資源配置，從這一點來看，頭頂創新光環的螞蟻和傳統銀行并無區別，其本質依然是金融服務。從目前的幾家金融科技公司來看，其最賺錢的業務依舊是消費信貸和小額貸款，而其本質也依舊是變相“吃利差”模式，這一點螞蟻也不例外。

公開資料顯示，螞蟻集團基本的業務模式仍然是支付（支付寶）、吸收存款（網商銀行、支付寶）、發放貸款（網商銀行、花唄、借唄）、代銷金融產品等業務。從業務模式上看，螞蟻收取的服務費，與傳統銀行并無本質區別。

螞蟻真的是普惠金融？

以螞蟻為代表的大型金融科技公司，為推動中國普惠金融的深化做出了巨大的貢獻，這一點螞蟻功不可沒。根據螞蟻招股說明書，2020年上半年來自微貸科技平臺（即花唄和借唄）的收入為285.86億元，占營收比例為39.41%。

螞蟻面向C端個人用戶的交易分期產品“花唄”在性質上與銀行信用卡相似，是螞蟻2014年推出的消費金融產品；2015年，螞蟻又推出現金貸產品“借唄”。兩個產品的區別在于花唄有消費場景，可以在用戶購買產品時提供分期付款服務，而借唄則是純粹的小額貸款，場景普適。

支付寶用戶使用花唄賬單分期時，可以分3、6、12期，對應的費率分別為2.5%、4.5%、8.8%。花唄與銀行信用卡業務本質上沒有太大區別，而目前大部分銀行信用卡的分期手續費則相對較低，以工商銀行信用卡為例，賬單分期3、6、12期時，對應的費率分別為1.65%、3.6%、7.2%。

對于部分長尾用戶，花唄用戶的利率則達到了萬分之五甚至萬分之六，換算成年化利率超過15.6%。消費金額大、履約情況好的用戶，支付寶會提供更低的花唄利率，信用較差的用戶則只能承擔較高的花唄利率。

借唄依靠芝麻體系授權借款，不同的用戶利率差異比較大，日利率區間為萬分之一點五到萬分之六點五，根據個人的芝麻信用加以評定。一般來說，日利率萬分之三左右的居多，也就是年利率10.95%左右，最高的年化利率高達23.72%，明顯高于銀行同期限貸款利率。

4年不到發了5000多億ABS

記者根據上交所和深交所公司債券信息公開平臺的統計，2017年至今，螞蟻旗下兩家小貸公司——螞蟻小微和螞蟻商誠，分別獲準發行總額達3340億元和1910億元的ABS（資產證券化產品），合計5250億元。

同時，螞蟻集團招股書顯示，截至6月末，螞蟻小微和螞蟻商誠的實收資本分別為120億元和40億元，凈資產分別為175.86億元和182.39億元，合計358.25億元。

如此算來，當前螞蟻通過ABS方式融入的資金余額已經是其凈資產的14.65倍，遠超監管要求的不超過4倍。

而若按意見稿要求，以其5250億元ABS的額度計算，螞蟻小微、螞蟻商誠的凈資產需增加至1312.5億元，是其6月底凈資產的3.66倍。

對此，北京卓緯律師事務所資深法律顧問王運嘉表示，這一條款對螞蟻的直接影響就是未來營收將大幅減少。因為此前監管對于杠桿倍數沒有明確規定，螞蟻旗下的小貸公司可以無限制地加杠桿，此次監管新規（征求意見稿）彌補了這一漏洞，勢必會限制其營收的擴張。