江南時報訊 近年來，工行鹽城東臺支行不斷加強員工培訓和教育，把打造學習型隊伍作為一項推進全行可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作加以落實，認真制定學習培訓計劃，常態(tài)化組織員工學習培訓，采用專家組集中培訓和個人自學相結(jié)合的方式，重點突出員工基本操作技能訓練，取得了良好的成效。7月份，一名青年員工代表鹽城分行參加省行客服經(jīng)理操作技能比賽，勇奪個人全能第一名。在最近鹽城分行舉行的運營主管與客服經(jīng)理操作技能比賽中，奪得4個單項中前12個獎項中的11個獎項。該行的主要做法是：

　　一、立足強健根基，統(tǒng)籌規(guī)劃青年員工隊伍建設(shè)。堅持以“人”為中心和出發(fā)點，結(jié)合銀行工作實際，加強員工培訓計劃的完善和落實，不僅明確階段工作目標任務(wù)，也致力于員工自身價值實現(xiàn)，正確認識員工、積極引導員工、注重培養(yǎng)員工、大膽使用員工，著力于支行與員工的共同發(fā)展。

　　二、 明確專人負責，常態(tài)推動青年員工教育培訓。針對崗位技能、內(nèi)控管理、文明服務(wù)等重點內(nèi)容，成立專家組，對青年員工特別是新入行員工加強崗位培訓教育，“手把手、一對一”開展集訓和輔導，促進成長成才，青年員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了較快提升。

　　三、 學習先進典型，努力營造奮發(fā)進取良好氛圍。組織開展“學先進、強技能、遵規(guī)章、防風險”集中學習教育實踐月活動，通過學習身邊先進模范、學習規(guī)章制度，強化業(yè)務(wù)培訓，進一步弘揚正氣，提高學習業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行規(guī)章制度的主動性、自覺性。

　　人才是推動商業(yè)銀行各項事業(yè)快速發(fā)展的中堅力量，該行將進一步遵循“人才立行、人才興行”方略，加大青年員工培養(yǎng)力度，持續(xù)推進青年員工隊伍建設(shè)，加快建立一支梯次配置合理、適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢的高素質(zhì)人才隊伍。 張亞平