2023年該行緊緊圍繞年度目標任務(wù)，全行鼓足干勁、上下一心，全力推進項目營銷與投放，存貸款規(guī)模均創(chuàng)新高。年末貸款余額83億元，比年初上升21億元，增幅35.64%，日均存款18億元，比年初增加8089萬元，增幅4.69%。

　　以目標為導(dǎo)向，持續(xù)發(fā)力。支行對照市行年度目標任務(wù)，分解落實全年工作目標：力爭達到貸款余額80億、日均存款20億、綜合排名進入省行第一方陣，為此支行分析弱項短板，團結(jié)一切力量，開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的新格局。全年審批項目9個、金額54億，投放26.5億，年末貸款余額83億元，實現(xiàn)項目貸款審批數(shù)、投放量均為轄內(nèi)支行最高，貸款余額在四家支行中率先突破80億。

　　以糧食為突破，久久為功。針對支行糧食業(yè)務(wù)短板，支行在做穩(wěn)做實地區(qū)儲備糧貸款基礎(chǔ)上，在糧食購銷貸款和糧油流動資金貸款方面鉚勁用力，積極開展大走訪、大對接行動，對在收購、流通、銷售環(huán)節(jié)中的資金需求，積極宣傳我行政策優(yōu)勢，制定一攬子金融服務(wù)方案。投放糧油購銷流動資金貸款1.29億，較2022年的3000萬翻兩番，助力“姜堰大米”品牌做大做強。

　　以速度求效率，搶占先機。發(fā)揚攻堅精神，每周召開項目專題例會部署工作，形成比速度、比質(zhì)量、比營銷的“三比”風氣；遇到問題共商解決辦法，形成群策群力合作攻關(guān)的團結(jié)氛圍；上報材料三層把關(guān)，形成貸款材料離手即保質(zhì)的工作標準。把執(zhí)行專注、敢啃硬骨、精益求精的作風和要求融入經(jīng)營管理全過程，實現(xiàn)項目從準入到審批較以往平均提前約2周。

　　2024年，支行將省市分行確定的“兩年求突破”的階段性目標，結(jié)合本行，在項目創(chuàng)新、糧食規(guī)模等方面求突破，篤行實干、應(yīng)對挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)“百億支行”。

（徐婷、戴博）