江南時報訊 南通農商銀行主動扛穩踐行普惠金融發展的政治責任，穩步推進走訪對接、產品創新、流程優化、系統支撐等工作，全面打響“推進三訪三增 助力六穩六保”活動。截至8月末，“百行進萬企”行動分配企業已走訪錄入408戶；新型農業經營主體已走訪錄入81戶；個體工商戶已走訪錄入1634戶；個人信貸客戶戶數較年初增長39.96%；對公信貸客戶戶數較年初增長10.86%；剔除買斷式轉貼現、買斷其他票據類資產后的各項貸款余額較年初增長14.81%。

協調聯動部署“實”，責任落實有高度。該行將“三訪三增”任務作為一項極端重要的政治任務高標準部署、高質量推進，組建了競賽推動小組和督查小組。結合本行工作實際，研究細化了競賽活動方案，構建了普惠金融部牽頭、多部門參與的橫向聯動機制，自上而下實現了層層負責的管理架構，確保專項競賽活動有效融入全行各項業務經營。

精準對接走訪“勤”，精準營銷有速度。梳理制定支行行長營銷標準化行為規范，圍繞重點工作逐項明確管理要求和規定動作，確保真走訪、實走訪。先后組織客戶經理開展兩個批次信貸精準營銷體系化項目，確保細致走訪、有效走訪。

多點出擊督導“嚴”，全員行動有力度。該行將專項競賽活動納入支行行長履職考評、客戶經理百分考核，設置了考核指標，要求信貸支行不折不扣落實三類名單走訪的同時，針對性開展走訪對接，切實發揮考核引導作用。

靈活適用支撐“強”。該行自建了“智慧微貸”系統，高效整合客戶信息資源的同時，逐步打通線上化全流程，為“陽光E貸”擴面營銷提供了前置支撐。該行在營業部設立“不動產抵押登記便民服務點”，為崇川、港閘兩地的不動產權證提供抵押登記服務，并出具他項權證，實現不動產抵押登記業務“不見面”審批和客戶“零跑腿”辦理的目標。全面執行派駐審批和（單雙簽）審批模式，實現“快審快結”“審批不間斷”的轉型目標，為客戶經理減負。

曹亞萍