江南時報訊 7月23日，泰州農(nóng)商銀行召開2024年年中工作會議，總結(jié)分析全行上半年工作情況，部署下半年工作。黨委書記、董事長戴萌，黨委副書記、行長戚道富及其他行領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。

　　戴萌充分肯定了全行上半年工作情況。為推動各項業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，圍繞鄉(xiāng)村全面振興部署、培育和壯大新質(zhì)生產(chǎn)力、做好金融“五篇大文章”等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，對全行下一階段工作提出五點具體要求：一是堅持做小做散，扎實做好增戶擴(kuò)面基礎(chǔ)性工作。做實落地《鄉(xiāng)村振興黨建共建服務(wù)行動方案》，做實“做小做散”基礎(chǔ)工作；重塑“三臺六崗”信貸模式，實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健增長和發(fā)展；有序推進(jìn)深化賦能工作，提升綜合發(fā)展能力。二是堅持零售轉(zhuǎn)型，塑造農(nóng)商特色差異化服務(wù)模式。以堅定方向、找準(zhǔn)短板、重點突破、取得實效為總體路徑，強(qiáng)化頂層設(shè)計；注重問題導(dǎo)向，建立零售業(yè)務(wù)推進(jìn)工作返檢長效機(jī)制；落實重點舉措，堅持把零售轉(zhuǎn)型融入做小做散工作中。三是堅持風(fēng)控為先，量質(zhì)并舉推動穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化信用風(fēng)險管控，確保主要風(fēng)險指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定；強(qiáng)化合規(guī)內(nèi)控管理，堅決防范遏制事故發(fā)生；強(qiáng)化全面風(fēng)險管理，提高迎前管理、量化風(fēng)控、穿透管理等能力。四是堅持正向激勵，多維度提升人力資源管理水平。加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)，增強(qiáng)全員在責(zé)任、執(zhí)行、團(tuán)隊、營銷等意識上的提升；持續(xù)完善績效薪酬體系，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)積極性；開展實施企業(yè)文化建設(shè)，營造“黨建文化”“合規(guī)文化”“清廉文化”“奮斗文化”。五是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好下半年黨建重點工作。注重黨建引領(lǐng)，以“黨建+”的系統(tǒng)思維推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)的一體融合；做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，統(tǒng)籌做好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育“收官戰(zhàn)”和“后半篇文章”；強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，縱深推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)反腐。

　　戚道富傳達(dá)全省農(nóng)商行上半年經(jīng)營形勢分析會會議精神，并作題為《錨定航向培優(yōu)補(bǔ)弱 披堅執(zhí)銳奮勇當(dāng)先 以攻堅之勢奮戰(zhàn)三季度決勝下半年》的半年度經(jīng)營工作報告，結(jié)合當(dāng)前內(nèi)外部形勢，他提出下階段推動全行高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措：一是以“提質(zhì)增效”為核心，深化大零售轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間。做到提高認(rèn)識，樹立信心；職責(zé)明確，層層推進(jìn)；有的放矢，精準(zhǔn)施策。二是以“創(chuàng)新驅(qū)動”為抓手，提升精細(xì)化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動力。持續(xù)學(xué)習(xí)落地“三個辦法”，加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理；持續(xù)推進(jìn)渠道建設(shè)，發(fā)力數(shù)字化轉(zhuǎn)型；持續(xù)推動業(yè)財融合，提升盈利水平。三是以“穩(wěn)健經(jīng)營”為底線，加強(qiáng)內(nèi)控管理，進(jìn)一步提高發(fā)展質(zhì)量。瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力防控信用風(fēng)險；落實有效措施，推進(jìn)全面風(fēng)險管理；加強(qiáng)合規(guī)建設(shè)，構(gòu)建長效管理機(jī)制。

　　泰州農(nóng)商銀行將以此次會議為契機(jī)， 始終秉持“優(yōu)”的發(fā)展追求，始終保持“進(jìn)”的發(fā)展節(jié)奏，始終堅持“實”的發(fā)展路徑，攜手并進(jìn)、風(fēng)雨兼程，以夢為馬、不負(fù)韶華，共譜泰州農(nóng)商高質(zhì)量發(fā)展新篇章。 劉陽洋